EPM out of the Box – Schneller Einstieg mit Microsoft Project Server 2010

Veröffentlicht am 31.05.2012 | Lesezeit 3 Min.

Sie wollen in Ihrer Organisation eine schnelle Evaluierung und produktive Nutzung von Microsoft Project Server 2010 vornehmen, ohne dabei viele Ressourcen zu binden?

Wir haben die Lösung.

Um Ihnen einen schnellen Einstieg in die Welt des Projektmanagements mit Microsoft Project Server zu ermöglichen, haben wir das Leistungspaket „Enterprise Project Management out of the Box (EPM out of the Box)“ konzipiert. Als Basis dient eine Best Practice-Konfiguration, die auf unserer jahrelangen Projekterfahrung bei der Implementierung von Microsoft Project Server fundiert.

Übersicht EPM out of the Box mit Unterkategorien Projektmanagement und Co.

Alle wichtigen Grundfunktionalitäten für das Projektmanagement stehen mit EPM out of the Box zur Verfügung. Die Best Practice-Konfiguration beruht auf einem optimalen Zusammenspiel von SOLVIN Lösungen und Utilities und dem Customizing des Microsoft Project Servers. Über Statusindikatoren in Form von Ampelsymbolen im ProjectCenter sowie in den Projektdetailseiten ist ein übergreifender Status aller Projekte sowie der Status auf Vorgangsebene in einzelnen Projekten auf einen Blick ersichtlich. Zum Leistungsumfang zählen zwei Berichte, die in unterschiedlichen Ausgabeformaten exportiert werden können.

Zum Lieferumfang gehören zehn Lizenzen unserer komfortablen Zeiterfassungslösung TrackTimesheet und einige SOLVIN Utilities, intelligente kleine Helfer zur Optimierung der Projektdetailseiten.

Mit EPM out of the Box können wir Ihnen in kurzer Zeit und mit überschaubarem Aufwand in Ihrem Unternehmen ein produktives EPM-System bereitstellen. Sie haben mit EPM out of the Box ein voll funktionsfähiges Werkzeug, das alle Grundfunktionalitäten des unternehmensweiten Projektmanagements anbietet.

Ein typischer Projektverlauf für die Implementierung von EPM out of the Box gestaltet sich dabei in etwa wie folgt:

Kick Off / Define, Design und Pilot

In der Phase „Kick Off / Define“ wird die Konfiguration vorgestellt und kleine Anpassungen (Einbinden von Logos, erforderliche Stammdaten u. ä.) abgestimmt und dokumentiert.

In der Phase „Design“ werden die Anpassungen in die BestPractice-Konfiguration integriert. Nach der Abstimmung wird das System in Ihrer Umgebung installiert und es erfolgt eine Einweisung für den technischen Administrator. Für Dokumentationszwecke werden Ihnen eine Konfigurationsbeschreibung sowie ein System Design-Dokument zur Verfügung gestellt.

Während der Phase „Pilot“ führen wir bei Ihnen vor Ort eine Schulung für Projektleiter sowie eine kurze Einweisung für Projektmitarbeiter und Fachadministratoren durch. Sofern Bedarf besteht, unterstützen wir zusätzlich die Pilotgruppe der Anwender während der Evaluierung. Zum Projektabschluss führen wir gemeinsam mit Ihnen einen Evaluierungsworkshop durch.

Sollten sich dann später im Projektalltag zusätzliche Anforderungen wie z. B. die Entwicklung weiterer Berichte, das Einbinden von Workflows oder die Realisierung eines Portfoliomanagements ergeben, so können diese im Rahmen eines weiteren Projekts genauer spezifiziert und umgesetzt werden.

Für wen eignet sich EPM out of the Box?

Das Leistungspaket ist konzipiert für Unternehmen,

  • in denen keine Kapazitäten zur Verfügung stehen, um eigene Projektmanagement-Prozesse und –Anforderungen zu definieren.
  • die langfristig eigene Prozesse und Anforderungen umsetzen möchten, aber kurzfristig zum Ziel haben, alle lokalen Projekte unternehmensweit zentral abzubilden.

Unser Vertriebsteam steht Ihnen gerne für eine Webcast-Präsentation und zur Klärung Ihrer Fragen zur Verfügung, Tel. 040 46 89 82 – 000.