Success Stories
Sichern Sie sich Ihren Wissensvorsprung
Mit unseren Case Studies stehen Ihnen Fallbeispiele zur Verfügung, die Ihnen verschiedene Problemstellungen näher erläutert. Anhand von Beispielprojekten unserer Kunden zeigen wir Ihnen entsprechende Lösungen für eine erfolgreiche Integration eines Projektmanagementsystems.
Eine Erfolgsstory der
Bosch Rexroth AG
Im Fallbeispiel der Bosch Rexroth AG haben wir ein integriertes Projektmanagement-System implementiert, um die Effizienz in der Projektplanung und -steuerung zu steigern und zentrale Datenverfügbarkeit zu gewährleisten.
Die Bosch Rexroth AG musste den steigenden Anforderungen und der wachsenden Anzahl von Projekten gerecht werden. Ein integriertes Projektmanagement-System war notwendig für eine reibungslose Planung und Steuerung.
Die Zielsetzung in diesem Beispielprojekt war die Bereitstellung optimaler Prozess- und Systemunterstützung für Projektleiter, um automatisierte, projektbezogene Daten für Managemententscheidungen zu liefern.
Die Durchführung umfasste ein Rapid Prototyping, bei dem wir die Grundkonfiguration des Projektmanagement-Systems gemäß den Anforderungen erstellte. Anschließend wurden Prozesse im System diskutiert und konfiguriert. Hands-on Schulungen festigten das Wissen im internen PMO, um eigenständig Konfigurationen und Auswertungen durchzuführen.
Eine Erfolgsstory der
KUKA Deutschland GmbH
Die Fallstudie beleuchtet die digitale Transformation des Projektmanagements bei KUKA Deutschland GmbH, die durch den Einsatz von Microsoft Project Online und SOLVIN DataWarehouse unterstützt wurde.
Die KUKA Deutschland GmbH stand vor der Herausforderung, beim Wechsel zu Project Online den Zugriff auf zentrale Datenbanken und Dienste wie SSRS, SSIS und SSAS zu verlieren, was die Berichterstattung beeinträchtigte.
Das Ziel war die Umstellung von Project Server auf Project Online zu vollziehen, zentrale Daten und Schnittstellen zu integrieren und die Effizienz im Projektmanagement zu verbessern.
Die Umsetzung beinhaltete die Migration zu Project Online, wobei alle Schnittstellen zu den bestehenden Systemen aktualisiert wurden. SOLVIN richtete ein DataWarehouse auf Basis von Microsoft SQL Server ein, um zentrale Daten zu integrieren und einen nahtlosen Zugriff auf Projektinformationen zu ermöglichen.
Eine Erfolgsstory der
GEA Farm Technologies GmbH
Die Digitalisierung revolutioniert das Projektmanagement. In diesem Fallbeispiel zeigen wir, wie die GEA Farm Technologies GmbH mit SOLVIN erfolgreich ein Projektmanagement-System basierend auf Project Server 2013 implementierte.
GEA stand vor der Herausforderung, Excel-basierte Prozesse durch ein effizientes, global nutzbares Projektmanagement-System zu ersetzen, um eine bessere Zusammenarbeit und optimierte, harmonisierte Abläufe zu erreichen.
Ziel war es, ein integriertes Projektmanagement-System einzuführen, das die Harmonisierung von Methoden und Prozessen unterstützt und eine effiziente Ressourcenplanung ermöglicht.
Wir arbeiteten in iterativen Phasen, um Anforderungen zu definieren und in einem Rapid-Prototyp umzusetzen. Funktionen wie Projektplanung, Ressourcenmanagement und Budgetplanung wurden getestet und eingeführt. Eine SAP-Anbindung und automatisierte Workflows ergänzten das System, um Effizienz und Transparenz zu steigern.
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