Mit der intuitiven Benutzeroberfläche planen und steuern Sie Ihre Projekte. Sie können wahlweise in einer Excel-ähnlichen Tabelle, in einem interaktiven Gantt-Diagramm oder auf einem an Kanban angelehnten Board dargestellt werden. Sie erhalten damit die Möglichkeit, Ihre Projekte sowohl klassisch im Wasserfall oder auch agil zu planen und beide Planungsmethoden in einem Plan zu kombinieren. Für Ihre Vorgänge erfassen Sie Planungsdetails wie Aufwände, Start- und Endtermin, Abhängigkeiten, Meilensteine und vieles mehr und ordnen diese den Mitgliedern Ihres Projektteams zu.
Mit Sammelvorgängen können Sie ein Projekt nach Lieferumfängen, Phasen oder Epics planen, verwalten und überwachen. Sie können den tatsächlichen Fortschritt und die Fertigstellung auf Vorgangsebene erfassen und deren Auswirkungen auf Meilensteine, andere Vorgänge und das Gesamtprojekt erkennen.
Durch das Setzen einer Baseline können Sie den Fortschritt mit der ursprünglichen Planung vergleichen. Dies hilft Ihnen nicht nur, Abweichungen zu überwachen und fundierte Entscheidungen zu treffen, um Ihre Ziele einzuhalten, sondern bietet auch eine Möglichkeit, Erfolge des Teams zu feiern.