Strategische Beratung

Erfahrung trifft Effizienz: unsere Expertise für Ihr Projektmanagement

Nutzen Sie unsere Erfahrung und Expertise für das beste Projekt- und Portfoliomanagement für Ihr Unternehmen. Setzen Sie in der Digitalisierung auf die besten Microsoft PPM-Apps Planner und veredeln diese mit der Microsoft Power Platform.

 
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Projekt-und Portfoliomanagement
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Heben Sie Ihre Projekte auf ein neues Level

Wir bieten Unternehmen hochqualifizierte und pragmatische Beratung bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen im Projekt- und Portfoliomanagement. In der Digitalisierung unterstützen wir Sie besten Know-how im Consulting, Entwicklung, BI und KI.

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Alle Leistungen aus einer Hand

Wir bieten Beratung und Digitalisierung im Projekt- und Portfoliomanagement an, um einen umfassenden Projektlebenszyklus zu unterstützen – von der Idee und Bewertung bis zur strategischen Auswahl, Priorisierung, Planung und Steuerung Ihrer Projekte.
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PPM Integration Center

Wir sind führend in der Konzeption und Entwicklung von offenen Low-Code-Lösungen für die Digitalisierung Ihres Projekt- und Portfoliomanagements auf Basis von Microsoft Standard-Apps wie Planner, Project, Azure Boards und der Power Platform.

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Setzen Sie auf innovative Beratungskompetenz und modernste Microsoft-Apps für die beste Digitalisierung Ihres Projektlebenszyklus.

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FAQ

Fragen & Antworten

Was ist Projektmanagement?
Projektmanagement bedeutet, Projekte effizient zu planen, zu überwachen und erfolgreich abzuschließen. Dabei geht es um die präzise Koordination von Ressourcen, Zeit, Kosten und Qualität, um sicherzustellen, dass Projekte rechtzeitig, budgetgerecht und mit exzellenter Qualität abgeschlossen werden.
Was ist Projektportfoliomanagement?
Projektportfoliomanagement ist die Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten, die innerhalb eines Portfolios durchgeführt werden. Es umfasst die Festlegung der Ziele und Strategien für ein Portfolio, die Bewertung und Auswahl von Projekten sowie die Überwachung und Kontrolle der Projekte im Laufe ihrer Durchführung. Das Ziel des Projektportfoliomanagements ist es, Risiken zu minimieren, den Mehrwert für das Unternehmen zu maximieren und sicherzustellen, dass alle Projekte im Portfolio erfolgreich abgeschlossen werden.
Warum ist Projektmanagement für erfolgreiche Unternehmen so wichtig?
Projektmanagement ist für Unternehmen so wichtig, weil es ihnen hilft, effektiv und effizient zu arbeiten. Es gibt ihnen eine strukturierte Methode, um Ziele zu erreichen und Aufgaben zu erledigen. Außerdem können sie mit Projektmanagement ihre Ressourcen besser einsetzen und so Kosten sparen. Projektmanagement ist daher nicht nur wichtig für die Unternehmen selbst, sondern auch für ihre Kunden und Partner. Denn wenn ein Unternehmen seine Projekte gut verwaltet, kann es seinen Kunden bessere Ergebnisse liefern und so sein Vertrauen gewinnen.
Welche Vorteile bietet Projektmanagement?
Projektmanagement ist eine Methode, um die Arbeit an einem Projekt effektiv und effizient zu planen, durchzuführen und zu kontrollieren. Es hilft Ihnen, Ihr Projekt im Griff zu behalten und sicherzustellen, dass alle Beteiligten wissen, was sie tun müssen. Projektmanagement bietet viele Vorteile. Zum einen hilft es dabei, die Kosten für Ihr Projekt im Auge zu behalten. Sie wissen genau, wie viel Geld Sie für jeden Aspekt ausgeben müssen und können so eventuelle Überraschungskosten vermeiden.Zum anderen hilft es Ihnen, Termine einzuhalten. Ein gutes Projektmanagement hilft Ihnen dabei, realistische Zeitpläne zu erstellen und sicherzustellen, dass alle Beteiligten ihre Arbeit pünktlich erledigen. Dadurch wird verhindert, dass das Projekt ins Stocken gerät oder gar scheitert. Und last but not least hilft Projektmanagement dabei, Risiken zu minimieren. Durch die gründliche Planung eines Projekts können mögliche Risiken identifiziert und beseitigt werden. Dadurch wird das Risiko verringert, dass etwas schief geht oder unvorhergesehene Kosten entstehen.
Was macht ein effizientes Projektmanagement aus?
Ein effektives Projektmanagement umfasst die Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Es ist wichtig, dass alle Beteiligten an einem Projekt wissen, wer für was verantwortlich ist, und dass alle Schritte des Projekts genau geplant sind. Ein effizientes Projektmanagement erfordert sowohl technische als auch soziale Kompetenzen. Die Techniken der Projektplanung und -steuerung müssen beherrscht werden, aber auch das Zusammenspiel verschiedener Persönlichkeiten und Fähigkeiten muss berücksichtigt werden. Ein gutes Projektmanagement ist daher nur mit einem motivierten und gut aufgestellten Team möglich.