Beratung

Projektmanagement

Ein gutes Projektmanagement verbessert die Effizienz, minimiert Risiken und fördert die Zusammenarbeit im Team, was letztendlich zu gesteigerter Produktivität und besserer Wettbewerbsfähigkeit führt.
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Verstehen und Vision

Mit Ihnen gemeinsam analysieren wir Ihre Anforderungen und den möglichen Leidensdruck und machen den Nutzen durch Verbesserung sichtbar. Was läuft in Ihren Projektmanagement-Prozessen gut, was ausgebaut und verbessert werden, was sollte neu geschaffen werden, um Ihre Projekte erfolgreicher zu realisieren. Und wie gestalten sich die typischen Projekte Ihrer Organisation. Die Antworten auf diese Fragen, gemeinsame Diskussionen mit allen Beteiligten und unsere langjährigen Erfahrungen sind Grundlage für eine zukunftsweisende Vision für das beste Projektmanagement für Ihr Unternehmen. Zu dieser Version gehört für uns selbstverständlich auch die Digitalisierung aller relevanten Projektmanagement-Anwendungsfälle mit der optimalen Plattform auf Basis von Microsoft-Standards.

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Roadmap

Auf Basis Ihrer Anforderungen und der Vision definieren wir gemeinsam mit Ihnen eine Roadmap für ein iteratives Vorgehen für ein nachhaltiges und akzeptiertes managen Ihrer Projekte. Diese Roadmap berücksichtigt sowohl inhaltliche als auch zeitliche Aspekte, sowie den möglichen Umfang für die Realisierung von besseren Projektmanagement-Prozessen und Standards, sowie deren Digitalisierung.

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Einführung und Change

Mit einem gemeinsamen Kick-Off starten wir mit der Schaffung von neuen uns besseren Projektmanagement-Standards- und Prozessen und verbessern je nach Relevanz Bewährtes. Dies tun wir in der Regel iterativ und agil. Hierbei berücksichtigen wir auch mögliche Einbettung der Einzelprojekte in ein übergreifendes Projektportfoliomanagement.
Und zur Einführung gehört natürlich die Digitalisierung der Projektmanagement- und Prozesse. Hierbei setzen wir gemeinsam mit Ihnen auf die Veredelung von Microsoft-Standard-Software wie Project, Planner, Azure Boards und die Power Platform.
Die Einführung wird mit einem aktiven Change-Management begleitet, welches die Beteiligten abholt und alle relevanten Stakeholder einbezieht.

Eine Übersicht über unsere technischen Lösungen

SOLVIN PPM Integration Center

Microsoft Power Platform

Microsoft Power BI

FAQ

Fragen & Antworten

Was ist Projektmanagement?
Projektmanagement ist die Kunst, Projekte zu planen, zu überwachen und erfolgreich abzuschließen. Es umfasst die Koordination und Kontrolle von Ressourcen, Zeit, Kosten und Qualität. Projektmanagement ist ein wichtiges Instrument, um sicherzustellen, dass Projekte rechtzeitig, innerhalb des Budgets und mit der erforderlichen Qualität abgeschlossen werden.
Warum ist Projektmanagement für Unternehmen so wichtig?
Projektmanagement ist für Unternehmen so wichtig, weil es ihnen hilft, effektiv und effizient zu arbeiten. Es gibt ihnen eine strukturierte Methode, um Ziele zu erreichen und Aufgaben zu erledigen. Außerdem können sie mit Projektmanagement ihre Ressourcen besser einsetzen und so Kosten sparen. Projektmanagement ist daher nicht nur wichtig für die Unternehmen selbst, sondern auch für ihre Kunden und Partner. Denn wenn ein Unternehmen seine Projekte gut verwaltet, kann es seinen Kunden bessere Ergebnisse liefern und so sein Vertrauen gewinnen.
Welche Vorteile bietet Projektmanagement?
Projektmanagement ist eine Methode, um die Arbeit an einem Projekt effektiv und effizient zu planen, durchzuführen und zu kontrollieren. Es hilft Ihnen, Ihr Projekt im Griff zu behalten und sicherzustellen, dass alle Beteiligten wissen, was sie tun müssen. Projektmanagement bietet viele Vorteile. Zum einen hilft es dabei, die Kosten für Ihr Projekt im Auge zu behalten. Sie wissen genau, wie viel Geld Sie für jeden Aspekt ausgeben müssen und können so eventuelle Überraschungskosten vermeiden.Zum anderen hilft es Ihnen, Termine einzuhalten. Ein gutes Projektmanagement hilft Ihnen dabei, realistische Zeitpläne zu erstellen und sicherzustellen, dass alle Beteiligten ihre Arbeit pünktlich erledigen. Dadurch wird verhindert, dass das Projekt ins Stocken gerät oder gar scheitert. Und last but not least hilft Projektmanagement dabei, Risiken zu minimieren. Durch die gründliche Planung eines Projekts können mögliche Risiken identifiziert und beseitigt werden. Dadurch wird das Risiko verringert, dass etwas schief geht oder unvorhergesehene Kosten entstehen.
Was macht ein effizientes Projektmanagement aus?
Ein effektives Projektmanagement umfasst die Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Es ist wichtig, dass alle Beteiligten an einem Projekt wissen, wer für was verantwortlich ist, und dass alle Schritte des Projekts genau geplant sind. Ein effizientes Projektmanagement erfordert sowohl technische als auch soziale Kompetenzen. Die Techniken der Projektplanung und -steuerung müssen beherrscht werden, aber auch das Zusammenspiel verschiedener Persönlichkeiten und Fähigkeiten muss berücksichtigt werden. Ein gutes Projektmanagement ist daher nur mit einem motivierten und gut aufgestellten Team möglich.
Warum auf die bei Beratung bei SOLVIN setzen?
Unser SCF-Ansatz bietet die Möglichkeit maßgeschneiderter Lösung für Ihr Projektmanagement. Trotz eines umfassenden Frameworks ist dieses eingängig und bildet die Grundlage für nachhaltig erfolgreiches Projektportfoliomanagement.

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