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Ressourcenmanagement und Zeiterfassung

Sie wollen Ihre Ressourcenplanung optimieren und benötigen eine hohe Datenqualität beim Thema Zeiterfassung?

Wir unterstützen Sie bei der Optimierung und beim Aufbau eines zu Ihrem Projektportfolio passenden Ressourcenmanagements:

  • Erarbeitung einer Einführungsstrategie für Ihre Ressourcenplanung
  • strategische, langfristige Planung für Ihr Projektportfolio
  • operative, kurz- und mittelfristige Kapazitätenplanung für Ihre Projekte
  • übersichtliche Aufgabenplanung: sichtbar und nachvollziehbar für Ihre Mitarbeiter

Wir beraten Sie zur aufgabenbezogenen Zeiterfassung:
Durch unsere Expertise im Thema Zeiterfassung bekommen Sie die notwendige Datenqualität für optimale wirtschaftliche Ergebnisse. Wir unterstützen Sie beim Aufsetzen von Zeiterfassungsprozessen, dem Überzeugen von Mitarbeitern und Personalvertretungen sowie der Einführung einfach bedienbarer, individuell konfigurierter Softwarelösungen.

Ihre Vorteile im Überblick:

  • Prognosen des Kapazitätenbedarfs für einen reibungslosen Projektablauf
  • Make-or-Buy Entscheidungen werden argumentativ unterstützt
  • Budgetierung von Projekten wird ermöglicht
  • Über- und Unterlastung von Teams und Einzelpersonen wird entgegengewirkt
  • Leistungen können besser verrechnet werden
  • Projektverläufe können genauer prognostiziert werden (Timing und Kosten)
  • Schaffung von Transparenz in Bezug auf Leistungen von Teams und Einzelpersonen
  • Vergleich von prognostizierten Auslastungen mit dem tatsächlichen Arbeitsvolumen
Zeiterfassung

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