KI für PM, PPM und Prozessdigitalisierung

In einer Welt, die sich ständig und dynamisch weiterentwickelt, ist der Einsatz modernster Technologien wie Künstliche Intelligenz entscheidend, um wettbewerbsfähig und erfolgreich zu bleiben. Unsere Mission ist es, gemeinsam mit Ihnen diese Technologien in Ihre Arbeitsabläufe zu integrieren, um Ihr Projekt- und Portfoliomanagement sowie Ihre Prozesse zu optimieren. KI kann nicht nur Prozesse automatisieren, sondern auch neue Perspektiven, Lösungen und Strategien ermöglichen, die vorher unerreichbar schienen. 

Als Experten für Microsoft-Technologien und -Lösungen bieten wir umfassende Beratungsleistungen an, die wir auf Ihre individuellen Anforderungen ausrichten. Mit unserer Expertise in der Microsoft Power Platform, Project for the Web, Planner und weiteren Tools, helfen wir Ihnen, die Potenziale von KI voll auszuschöpfen.  

Für die beste Integration und Anwendung von KI bietet das Microsoft-Ökosystem einen perfekten Rahmen und die notwendigen Applikationen. 

Microsoft Ökosystem für die Integration von KI

Dazu setzen wir auf natürlich auf den Copilot in all seinen Ausprägungen, auf Copilot Studio, AI-builder und Azure AI Studio.  

Unsere Beratung umfasst die komplette Bandbreite, von der Strategieentwicklung über die Implementierung bis hin zur Schulung Ihrer Mitarbeiter. 

“Innovation durch Integration.” 

Für die Reise in eine moderne Prozessdigitalisierung bietet SOLVIN in sich ergänzende und gestaffelte Leistungen an: 

SOLVINs KI-Dienstleistungen im Überblick

Ohne Daten keine KI

Mit unseren offenen Templates, wie z.B. dem SOLVIN PPM Integration Center unterstützen wir Sie für ein besseres Datenmanagement im Projekt- und Portfoliomanagement als Basis für eine erfolgreiche KI: 

SOLVIN PPM Integration Center - Kombination von Datenquellen

Das SOLVIN PPM Integration Center als Datensammler

Wir zeigen Ihnen mit unserer KI-Beratung die innovativen Potentiale passend zum Reifegrad Ihrer Projektorganisation und übergreifend für Ihre Geschäftsprozesse Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine individuelle Roadmap in die beste KI für Ihr Unternehmen und für deren Realisierung. Sprechen Sie uns an.

KI–Assessment Workshop

Endecken Sie Chancen und Potenziale der künstlichen Intelligenz für Ihre Projektorganisation!

Durch den gezielten Einsatz künstlicher Intelligenz können Sie das Projektmanagement Ihrer Organisation weiterentwickeln und die Potenziale dieser Technologie voll ausschöpfen. Hierfür stehen Ihnen aktuell verschiedene Funktionen und Tools wie ChatGPT, Microsoft AI und Microsoft Copilot zur Verfügung. Welche Lösung passt am besten zu Ihren Anforderungen?


Wir gehen mit Ihnen die nächsten Schritte:

Im SOLVIN KI-Assessment Workshop zeigen wir alle innovativen Möglichkeiten passend zum Reifegrad Ihrer Projektorganisation und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine individuelle Roadmap für deren Realisierung. Der Workshop ermöglicht es Ihnen, ein tiefgreifendes Verständnis für zukünftige Anforderungen im Projektmanagement zu entwickeln und Ihre Organisation auf eine zukunftssichere Basis zu stellen. Unser Workshop basiert auf der bewährten Design Thinking Methode, die es ermöglicht, neue und innovative Lösungsansätze zu entwickeln.

Workshop

  • Unverbindliche Beratung
  • Individuelle Roadmap
  • KI-Potenziale für Ihre Projektorganisation erkennen und umsetzen

Workshop-Inhalte

Für die beste Durchführung des KI-Assessment setzt SOLVIN auf die im Nachfolgenden dargestellte Agenda. Die Kernkomponenten des KI-Assessments bestehen aus den Modulen 1 bis 4. Die Module 5ff. können optional und im Rahmen eines gemeinsamen agilen und iterativen Vorgehens gemeinsam mit den Beteiligten der Kundenorganisation erarbeitet werden.

Modul 1 „Verstehen“ (Empathize)

  • Einführung in Künstliche Intelligenz - Grundlagen
  • Diskussion über Erfahrungen und Vorstellungen der Teilnehmer zum Thema KI

 

Modul 2 „Beobachten“ (Observe)

  • Herausforderungen in der aktuellen Projektarbeit und Projektorganisation
  • Identifikation von Chancen für die Projektorganisation
  • Potenzialanalyse: Analyse von Rollen, Prozessen und Daten innerhalb der Organisation, die für KI-Projekte relevant sein können
  • Identifikation von Bedürfnissen und Erwartungen der Nutzer an KI-Systeme und der Stakeholder an den Ergebnissen
  • Identifikation von Hindernissen und Risiken für die erfolgreiche Umsetzung von KI-Projekten

 

Modul 3 „Sichtweise definieren“ (Define)

  • Analyse der Ergebnisse aus den vorangegangenen Phasen
  • Definition einer Zielsetzung für die Organisation in Bezug auf KI-Projekte
  • Erstellung von Benutzerprofilen, die die Nutzer der KI-Systeme repräsentieren

 

Modul 4 „Ideen generieren“ (Ideate)

  • Brainstorming: Ideensammlung für mögliche KI-Use Cases und -Anwendungen
  • Entwicklung von innovativen Lösungen für die definierten Herausforderungen und Bedürfnisse
  • Priorisierung und Auswahl der vielversprechendsten Ideen

 

Ausblick: Modul 5 „Prototypen erstellen“ (Prototype)

  • Identifikation von notwendigen Ressourcen und Technologien für die Umsetzung der Prototypen
  • Entwicklung von Prototypen für ausgewählte KI-Use-Cases oder -Anwendungen

 

Ausblick: Modul 6 “Testen und Feedback” (Test and Feedback)

  • Testen der Prototypen mit den Nutzern
  • Sammlung von Feedback und Erkenntnissen aus den Tests
Jetzt Termin anfragen

Falls Sie keinen geeigneten Termin über unseren Kalender finden und/oder Fragen haben, senden Sie uns  gerne eine Nachricht über das Kontaktformular oder rufen Sie uns einfach an!

Wir freuen uns auf Sie.












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