SOLVIN Lösungen für Microsoft Project Server

Veröffentlicht am 05.12.2012 | Lesezeit 2 Min.

SOLVIN bietet für den Microsoft Project Server verschiedene ergänzende Lösungen und Erweiterungen an. Auf diese Weise lässt sich die Funktionalität des Microsoft Project Servers umfangreich erweitern.

Zu den Meilensteinen der SOLVIN-Lösungen gehören hier unter anderem die Zeiterfassung für Microsoft Project Server, SOLVIN TrackTimesheet, die Stoppuhr SOLVIN TrackTimesheet Go sowie die neue Lösung SOLVIN Delegated Planning, die erste eigenständige in Microsoft Project Server eingebettete Erweiterung für agiles Projektmanagement.

SOLVIN entwickelt grundsätzlich auf Grundlage von .NET/ASP.NET. In der Regel werden alle SOLVIN-Lösungen für den webbasierten Einsatz realisiert, um einen reibungslosen Einsatz in der Kundeninfrastruktur zu ermöglichen.

TrackTimesheet ermöglicht eine detaillierte Erfassung von Ressourcenaufwänden in Projekten als leistungsfähige Erweiterung für den Microsoft Project Server, die sowohl in mittelständischen Unternehmen als auch un großen Konzernen zum Einsatz kommt.

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TrackTimesheet Go

…für alle, die ständig in ihrer Projektarbeit unterbrochen werden.

Besonders für Service- und Supportmitarbeiter, aber auch in der Entwicklung ist es das tägliche Dilemma: Sie sollen sofort für wechselnde Kunden verfügbar sein und gleichzeitig Ihre Aufwände für die spätere Verrechnung genau dokumentieren.

Die nachträgliche Erfassung der Zeitaufwände führt zu geschätzten und damit ungenauen oder unvollständigen Eingaben. Das ist keine optimale Grundlage für das Fortschrittscontrolling und die Fakturierung.

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Delegated Planning

Die Lösung für detaillierte Aufgabenplanung im Team und die Abbildung von agilen Projektvorgehensmethoden.

Mit Microsoft Project Server können Projekte in beliebiger Granularität geplant werden. Bei komplexen Projekten ist das eine echte Herausforderung für den Projektleiter, denn es ist für ihn häufig aufwendig und schwierig, die fachlichen Arbeitspakete genau zu planen und den passenden Ressourcen zuzuordnen. Hier wäre es für ihn hilfreich, die Feinplanung dieser Vorgänge an die Fachabteilungen zu delegieren.

Der Projektleiter plant in Microsoft Project grobe Arbeitspakete für Vorgänge, deren Feinplanung an die Fachabteilung delegiert werden soll und zeichnet sie mit einem speziellen Vorgangskennzeichen aus.

Planung Konzept

Für die Detailbearbeitung dieser Projekte hat SOLVIN einen angepassten „Enterprise Project Type“ entwickelt, der per Microsoft Project Web App in einer komfortablen SharePoint-Oberfläche zur Verfügung gestellt wird. Je nach Vorgehensmodell kann zusätzlich auf speziell vorkonfigurierte Project Websites z. B. für die erweiterte Projektdokumentation zugegriffen werden. Hier erfolgt die Detailplanung.

Umsetzung
  • In der Web App werden die Aufgaben durch das Team festgelegt und detailliert geplant.
  • Per Drag & Drop werden die Aufgaben den Sprints zugeordnet und die Ressourcen verteilt.
  • Detailinformationen und Fertigstellungsgrad werden direkt in den einzelnen Aufgaben erfasst.

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