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EPM Proof of Concept: Überschaubarer Aufwand – großer Nutzen

Veröffentlicht am 07.03.2012 | Lesezeit 2 Min.

Sie wollen in Ihrer Organisation ein integriertes Projektmanagementsystem (PM-System) auf Basis von Microsoft Project Server und SharePoint 2010 einführen oder ausbauen?

Sie wollen dabei zu Beginn keine Risiken eingehen und kurzfristig beurteilen können, wie gut diese Plattform Ihre Anforderungen an ein PM-System abdeckt?

Um dies zu erreichen, bieten wir Ihnen unser Leistungspaket “EPM Proof of Concept (PoC)” an.

Gehen Sie mit überschaubaren Aufwand binnen 2 – 4 Monaten einen großen Schritt voran, indem Sie den Einsatz der Microsoft Plattform fundiert evaluieren. Dabei gehen wir nach unserem bewährten SEIF2-Vorgehensmodell in einer für den PoC optimierten Form vor.

EIF2-Vorgehensmodell

Unsere Experten diskutieren mit Ihnen, auf Basis Ihrer Ausgangslage im Projekt- und Portfoliomanagement, welche Anforderungen und Funktionen in welcher Reihenfolge umgesetzt werden, um alle Beteiligten in Ihrer Projektorganisation optimal “abholen” zu können. Die Ergebnisse werden in einer “Technical Roadmap” dokumentiert (Phasen Vision und Define).

Die wichtigsten Anforderungen konfigurieren wir für Sie in einem Testsystem und dokumentieren diese in einem System Design (Phase Design). Unsere Technical Consultants installieren das Testsystem in Ihrer Umgebung und weisen Ihr Personal ein.

Darüber hinaus bilden wir Ihre Mitarbeiter im Evaluierungsteam sowohl in der Bedienung als auch in der Administration des Systems aus, so dass Sie den Einsatz optimal beurteilen können (Phase Pilot).

Ein Evaluierungsworkshop rundet das Projekt ab.

Bei einer Entscheidung für einen Einsatz der Microsoft Produkte können Sie sowohl das System selbst, als auch die Designdokumentation ohne Lücken bzw. weiteren Zeitverzug weiterentwickeln.

In der Evaluierungsphase gehen Sie keine Risiken ein, indem Sie zunächst Testlizenzen verwenden und einen überschaubaren Aufwand in die Beratung investieren.

Wir freuen uns auf Ihr Interesse!