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Beratungsansatz

Die SOLVIN Beratung ist üblicherweise der Startpunkt der Arbeit mit unseren Kunden. Unser Beratungsansatz legt den Fokus auf die Themen Projekt- und Projektportfoliomanagement, Ressourcenmanagement, Zeiterfassung und Projektreporting.

SOLVIN Consulting Framework

SOLVIN_Projektmanagement_Beratung  

Das SOLVIN Consulting Framework bildet den Rahmen unseres Beratungsansatzes, bzw. unseres Handelns für unsere Mitarbeiter. Denn: kein Kunde ist gleich - und so versuchen wir nicht, Ihnen ein starres Konzept überzustülpen, sondern den für Sie am besten geeigneten Weg zu finden, diesen mit Ihnen zu gehen und Sie an Ihr Ziel zu führen.
 
Bei unserer Beratung legen wir unser Augenmerk auf die drei Hauptfaktoren, die Ihre Projekte zum dauerhaften Erfolg führen: Ihre Mitarbeiter, geeignete Prozesse und leistungsfähige Werkzeuge.

 

Mensch

Ein Prozess und ein Werkzeug sind immer nur so gut und leistungsfähig wie die Menschen, die involviert sind.

Wir verlassen uns nicht ausschließlich auf Prozesse und Werkzeuge. Wir sind davon überzeugt, dass Menschen Ihre Projekte und damit Ihr Unternehmen zum Erfolg führen. So ist der Mensch einer der drei wichtigsten Faktoren des SOLVIN Consulting Framework. Projektkultur und Projektmarketing und damit eine tiefe Identifikation mit Ihren Projekten und Ihrem Unternehmen sind entscheidend für Ihren Erfolg.

Bei einer Beratung vor Ort und mit individuell zusammengestellten Schulungen unserer Academy unterstützen wir Sie in diesem Bereich. Uns ist es sehr wichtig, dass die Beratung in Form eines Dialogs stattfindet. 


Prozess

Stringente und schlanke Prozesse fördern Ihre Effizienz und vermeiden Fehler in Ihrem Projekt.

Hierbei unterstützt sie unsere ganzheitliche Prozess-Beratung: Von einer gründlichen Bestandsaufnahme, über eine Empfehlung, bis hin zur Begleitung während des Rollouts oder der Optimierung. Somit bildet der Prozess den zweiten wichtigen Bestandteil des SOLVIN Consulting Framework.


Werkzeug

Jedes Unternehmen hat individuelle Anforderungen. Werkzeuge müssen dazu passen und unter Umständen angepasst werden.

Wir finden die passenden Werkzeuge für Sie, installieren sie und passen sie für Sie an. Damit Ihre Projekte mit Ihren Prozessen und Ihrem Team effizient und erfolgreich gesteuert werden und zum erfolgreichen Ergebnis führen. 

Das Werkzeug als ein wichtiger Teil unserer Beratung, bzw. unseres Beratungsansatzes rundet das SOLVIN Consulting Framework ab.

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