Mit dem Microsoft Project Server 2010 verbessern Sie Ihre Unternehmensleistung. Das integrierte Projektportfoliomanagement unterstützt Sie bei der richtigen Auswahl und Durchführung Ihrer Projekte. Neben einer Vielzahl neuer Funktionen lässt sich ein vollständiger Projektlebenszyklus abbilden: Infoveranstaltungen/ Newsletter
Zeiterfassung mit einem Klick! – Ersparen Sie sich die nachträgliche Erfassung Ihrer Aufwände in Projekten, im Support oder im Service. Mit einem Klick auf den Ampelmann können Sie Ihre Zeiten mitschneiden, unterbrechen und fortführen. Die Zuordnung zu Projekten und Vorgängen können Sie in Ruhe im Nachhinein vornehmen. Wir zeigen Ihnen, wie es geht.SOLVIN Newsletter
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Microsoft Project Server 2010-Buch
Im Galileo Verlag ist das"Microsoft Project Server 2010"-Buch erschienen.
Auf fast 870 Seiten wird am Beispiel eines durchgehenden Szenarios eine vollständige Projektorganisation inkl. Implementierung, Organisation und Administration abgebildet.
Die Autoren:
Das SOLVIN-Implementierungs-Team.
ISBN 978-3-8362-1539-8
Vorbereitung auf die PMI-Zertifizierung
Der international am weitesten verbreitete Projektmanagement-Standard ist der des Project Management Institute (PMI). Mit einer Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP®) stellen Sie Ihre Kompetenz dar.
Ziel des Seminars...
...ist es, Sie in vier Tagen auf die Zertifizierung vorzubereiten. Nach dem Seminar sollten Sie in der Lage sein, die Prüfung zum PMP zu bestehen.
Voraussetzungen für die Zertifizierung zum PMP®:
Mit Abitur oder vergleichbarer Qualifikation: „Minimum five years/60 months unique non-overlapping professional project management experience during which at least 7,500 hours were spent leading and directing project tasks”.
Mit Hochschulabschluß (ab Bachelor) oder vergleichbarer Qualifikation: “Minimum three years/36 months unique non-overlapping professional project management experience during which at least 4,500 hours were spent leading and directing project tasks”.
Die weiterhin vorausgesetzten 35 Stunden formale Ausbildung im Projektmanagement werden Ihnen mit diesem Seminar bescheinigt.
Methodik:
Trainer-Input zu Vorgehensweise der Prüfungsanmeldung und den Inhalten des Project Management Body of Knowledge (PMBoK®).
Testfragen werden nach jedem Wissensgebiet individuell und unter Zeitbeschränkung gelöst und anschließend in der Gruppe besprochen.
Individuelle Prüfungsvorbereitung mit Hilfe einer 1.000 Beispielfragen umfassenden CD (optional erhältlich).
Inhalte:
- Tag 1
- Einführung PMI und PMP PM Framework inkl. Test
- Überblick inkl. Test
- Tag 2
- Scope Management inkl. Test
- Time Management inkl. Test
- Cost Management inkl. Test
- Vorbereitung auf die PMP-Zertifizierung und Anmeldung
- Tag 3
- Wichtige Begriffe inkl. Test
- Quality Management inkl. Test
- HR Management inkl. Test
- Communications Management
- Tag 4
- Wichtige Begriffe
- Test zu Communications Management
- Risk Management inkl. Test
- Procurement Management inkl. Test Review
Zielgruppe:
Projektleiterinnen und Projektleiter, die die genannten Voraussetzungen erfüllen und sich zielgerichtet auf die Zertifizierung vorbereiten wollen.
Dauer: 4 Tage, aufgeteilt in je 2 Tage
Termine: auf Anfrage
Preise:
- Teilnahmegebühr: 1.990,- € - inkl. Course Book und PMBoK
- CD (optional): 299,- € - Vorbereitungsfragen
Buchungsbedingungen
Bei Rücktritt von der Anmeldung bis zu 7 Werktagen vor Seminarbeginn (Eingang bei Veranstalter) entstehen Ihnen keine Kosten. Bei Abmeldung von weniger als 7 Tagen vor Seminarbeginn berechnen wir 50% des Seminarpreises. Bei nicht Erscheinen zum Seminar stellen wir Ihnen die volle Seminargebühr in Rechnung. Dies gilt selbstverständlich nicht bei Nennung eines Ersatzteilnehmers.
Der Veranstalter behält sich vor, gegebenenfalls Änderungen im Seminarprogramm und bei den Referenten vorzunehmen. Sollte das Seminar vom Veranstalter abgesagt werden müssen, erfolgt eine sofortige Benachrichtigung. Bereits bezahlte Seminargebühren werden ohne Abzug zurückerstattet. Jedwede Ansprüche sind ausgeschlossen.