Mit dem Microsoft Project Server 2010 verbessern Sie Ihre Unternehmensleistung. Das integrierte Projektportfoliomanagement unterstützt Sie bei der richtigen Auswahl und Durchführung Ihrer Projekte. Neben einer Vielzahl neuer Funktionen lässt sich ein vollständiger Projektlebenszyklus abbilden: Infoveranstaltungen/ Newsletter
Zeiterfassung mit einem Klick! – Ersparen Sie sich die nachträgliche Erfassung Ihrer Aufwände in Projekten, im Support oder im Service. Mit einem Klick auf den Ampelmann können Sie Ihre Zeiten mitschneiden, unterbrechen und fortführen. Die Zuordnung zu Projekten und Vorgängen können Sie in Ruhe im Nachhinein vornehmen. Wir zeigen Ihnen, wie es geht.SOLVIN Newsletter
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Microsoft Project Server 2010-Buch
Im Galileo Verlag ist das"Microsoft Project Server 2010"-Buch erschienen.
Auf fast 870 Seiten wird am Beispiel eines durchgehenden Szenarios eine vollständige Projektorganisation inkl. Implementierung, Organisation und Administration abgebildet.
Die Autoren:
Das SOLVIN-Implementierungs-Team.
ISBN 978-3-8362-1539-8
Unsere Unternehmensprinzipien
Die "konstante Veränderung"
Seit unserer Gründung im Jahr 1996 haben wir uns konstant weiterentwickelt und sind mit den Ansprüchen und Anforderungen unserer Kunden gewachsen.
Gestartet als Information Management Spezialist, haben wir uns zu einem Full-Service-Beratungsunternehmen mit einer breiten Auswahl an Werkzeugen, eigenen Lösungen und Methoden entwickelt. Grundsätzlich arbeiten wir nach den anerkannten professionellen Standards des PMI, der IPMA und der GPM.
Die laufende Beschäftigung mit den Trends des Projektportfoliomanagements hat uns zu einem Kompetenzpartner für so unterschiedliche Branchen wie Banken und Versicherungen, Pharma und Chemie, Verlage, Gesundheitswesen oder Energie gemacht. Heute gehört SOLVIN zu den namhaften Projektmanagement-Beratungsunternehmen in Deutschland.
Unser Selbstverständnis
Als unabhängige Experten finden wir gemeinsam mit Ihnen für Ihr Unternehmen die optimale Lösung.
SOLVIN versteht sich als umsetzendes Beratungsunternehmen. Wir verstehen, weil wir zuhören und was wir denken, sagen wir. Was wir sagen, setzen wir um. Mit messbarem Erfolg. Wir bieten umfassende Kompetenz in Beratung, Implementierung und Lösungen. Mit diesem breiten Spektrum entwickeln und optimieren wir gemeinsam mit Ihnen die Prozesse Ihrer Projektorganisation.
Wir holen Sie ab, wo Sie in Ihrem Unternehmen stehen. Und wir sind erst zufrieden, wenn wir in Ihrem Hause verzichtbar sind.
Unsere Arbeitsweise
Grundsätzlich steht Transparenz bei uns im Vordergrund. Während unserer Arbeit mit Ihnen und als Ergebnis nach unserer Zusammenarbeit. Wir machen jeden unserer Schritte messbar und nachvollziehbar. Über die Erfahrung und Kompetenz unseres Teams hinaus stellen wir die Qualität unserer Dienstleistung durch praxiserprobte Vorgehensmodelle und Methoden sicher. Unsere iterative Vorgehensweise und die Einbeziehung aller Projektbeteiligten schafft Akzeptanz bei den Mitarbeitern und sichert die zukünftige Anwendung von neuen Prozessen und Werkzeugen.
Das Ergebnis ist eine greifbare Optimierung Ihrer Projektprozesse, die zur sofortigen Produktivitätssteigerung führt. Das behaupten wir nicht, sondern können es von unseren Kunden bestätigen lassen.