Mit dem Microsoft Project Server 2010 verbessern Sie Ihre Unternehmensleistung. Das integrierte Projektportfoliomanagement unterstützt Sie bei der richtigen Auswahl und Durchführung Ihrer Projekte. Neben einer Vielzahl neuer Funktionen lässt sich ein vollständiger Projektlebenszyklus abbilden: Infoveranstaltungen/ Newsletter
Zeiterfassung mit einem Klick! – Ersparen Sie sich die nachträgliche Erfassung Ihrer Aufwände in Projekten, im Support oder im Service. Mit einem Klick auf den Ampelmann können Sie Ihre Zeiten mitschneiden, unterbrechen und fortführen. Die Zuordnung zu Projekten und Vorgängen können Sie in Ruhe im Nachhinein vornehmen. Wir zeigen Ihnen, wie es geht.SOLVIN Newsletter
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Microsoft Project Server 2010-Buch
Im Galileo Verlag ist das"Microsoft Project Server 2010"-Buch erschienen.
Auf fast 870 Seiten wird am Beispiel eines durchgehenden Szenarios eine vollständige Projektorganisation inkl. Implementierung, Organisation und Administration abgebildet.
Die Autoren:
Das SOLVIN-Implementierungs-Team.
ISBN 978-3-8362-1539-8
Umstieg von Microsoft Project Professional 2007 auf Microsoft Project Professional 2010
Das neue Microsoft Project 2010 ist in seinen Funktionen gewachsen und die Bedienung hat sich durch die FluentTM-Bedienoberfläche grundlegend geändert. Für alle, die einen raschen Umstieg zwischen den Versionen vornehmen und das gesamte Leistungspotential von Project 2010 sofort nutzen wollen, bieten wir ein kompaktes Umsteigerseminar an. In diesem 1-tägigen Seminar lernen Sie die neuen Funktionalitäten zu nutzen und die neue Bedienoberfläche kennen.
Ziel des Seminars...
...ist es, die Fähigkeiten zu vermitteln, Projekte mit Microsoft Project 2010 unter Berücksichtigung von Terminen, Kosten und Ressourcen zu planen sowie diese Projekte hinsichtlich Termin-, Kosten, und Ressourcenabweichungen zu steuern.
Ihr Nutzen:
Kennenlernen der neuen Funktionen und Bedienoberfläche. Praktische Umsetzung einer Projektplanung in Microsoft Project an einem Beispielprojekt.
Inhalte:
- Einführung: Einstellungen, Microsoft FluentTM-Benutzeroberfläche, neue Funktionalitäten im Überblick
- Projektportfoliomanagement: Projektantragswesen, Bewertungskriterien, Priorisierung und Projektauswahl
- Projektplanung: Projektstruktur, manuelle Planung, Pinned Tasks, Kalender, Konflikte und Lösungen
- Ressourcenplanung: TeamPlaner, automatische Überlastungsanzeige und Kapazitätsabgleich, Task Inspector
- Kostenplanung: Kostenarten, verschiedene Kostensätze
- Tabellen und Ansichten: TimelineView, Anpassen von Ansichten und Tabellen inkl. Ampelfunktion
- Projektcontrolling: Versionsvergleich, Basisplanabweichung, Auswandseingabe und Darstellung des Fortschrittes (Fortschrittsbalken), Berichtswesen
- Mehrprojekttechnik: Zusammenführung von mehreren Projekten (verknüpft, nicht verknüpft), Teilprojekte
- Zusammenarbeit mit anderen Programmen: Visio, Excel
- Möglichkeiten des Project Server - Überblick: neue Funktionalitäten, Planung über den WebAccess, zentraler Ressourcenpool, Rechte und Rollen, Project Web Access
Zielgruppe:
Projektleiter und Projektmitarbeiter
Voraussetzungen:
Erfahrungen im Umgang mit Microsoft Project 2007 oder 2003
Ort, Dauer und Preis:
Dauer: 1 Tag
Zeit: 9:00 Uhr - 17:00 Uhr
Ort: Hamburg
Preise: 460,00 € p. Teilnehmer zzgl. MwSt.
Buchungsbedingungen
Bei Rücktritt von der Anmeldung bis zu 7 Werktagen vor Seminarbeginn (Eingang bei Veranstalter) entstehen Ihnen keine Kosten. Bei Abmeldung von weniger als 7 Tagen vor Seminarbeginn berechnen wir 50% des Seminarpreises. Bei nicht Erscheinen zum Seminar stellen wir Ihnen die volle Seminargebühr in Rechnung. Dies gilt selbstverständlich nicht bei Nennung eines Ersatzteilnehmers.
Der Veranstalter behält sich vor, gegebenenfalls Änderungen im Seminarprogramm und bei den Referenten vorzunehmen. Sollte das Seminar vom Veranstalter abgesagt werden müssen, erfolgt eine sofortige Benachrichtigung. Bereits bezahlte Seminargebühren werden ohne Abzug zurückerstattet. Jedwede Ansprüche sind ausgeschlossen.