Microsoft Project Server 2010

Mit dem Microsoft Project Server 2010 verbessern Sie Ihre Unternehmensleistung. Das integrierte Projektportfoliomanagement unterstützt Sie bei der richtigen Auswahl und Durchführung Ihrer Projekte. Neben einer Vielzahl neuer Funktionen lässt sich ein vollständiger Projektlebenszyklus abbilden: Infoveranstaltungen/ Newsletter


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/tl_files/solvin/images/Logo/Ampelmann_gruen.pngZeiterfassung mit einem Klick! – Ersparen Sie sich die nachträgliche Erfassung Ihrer Aufwände in Projekten, im Support oder im Service. Mit einem Klick auf den Ampelmann können Sie Ihre Zeiten mitschneiden, unterbrechen und fortführen. Die Zuordnung zu Projekten und Vorgängen können Sie in Ruhe im Nachhinein vornehmen. Wir zeigen Ihnen, wie es geht.

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Microsoft Project Server 2010-Buch

Buch: Microsoft Project Server 2010 - Anwendung, Administration, Implementierung

Im Galileo Verlag ist das"Microsoft Project Server 2010"-Buch erschienen.
Auf fast 870 Seiten wird am Beispiel eines durchgehenden Szenarios eine vollständige Projektorganisation inkl. Implementierung, Organisation und Administration abgebildet.
Die Autoren:
Das SOLVIN-Implementierungs-Team.
ISBN 978-3-8362-1539-8

Informationen

 

 

 

Wer wir sind

Wer wir sind

1996 bündelten die heutigen Gesellschafter ihre Kompetenzen aus den Bereichen Projektmanagement, Beratung, Controlling, Entwicklung und Systemadministration und gründeten das Unternehmen SOLVIN information management GmbH.

Als »Microsoft Partner: Gold - Project und Portfolio Management« mit »Information Worker« Kompetenz unterstützen wir seitdem unsere Kunden bei der methodischen und technischen Auswahl und Implementierung von EPM-Lösungen.

Wir arbeiten nach den weltweit anerkannten Methoden des PMI, der IPMA und der GPM und kennen die kompletten Projektlebenszyklen von der Analyse über die Implementierung bis zum Ausbau der Lösung. Daher können Sie als unser Kunde sicher sein: Mit dieser Erfahrung stehen wir für eine effektive und vor allem dauerhafte Optimierung Ihrer Prozesse.

Unsere Geschäftsfelder haben sich im Laufe der Jahre erweitert: Eigene Lösungen in den Bereichen Zeit- und Fortschrittsmanagement sind das Ergebnis unserer Implementierungserfahrung bei unseren Kunden. Damit schließen wir eine Lücke zwischen den Anforderungen der Kunden und den Möglichkeiten der EPM-Lösungen.

Unser Team setzt sich aus erfahrenen Beratern, Entwicklern und Trainern zusammen mit dem Wissen und Know-how aus Einzelprojekten in Größenordnungen von mehreren 100 Personentagen. Unsere Berater verfügen alle über  langjährige Berufserfahrung und wissen daher sehr genau, was es in der Unternehmenspraxis bedeutet, bestimmte Ziele zu erreichen und Maßnahmen erfolgreich umzusetzen.

Durch unsere bundesweite Präsenz in Hamburg, Berlin, Essen und Stuttgart sind wir in der Lage, kurzfristig effizientes und kompetentes Personal beim Kunden bereitzustellen.