Mit dem Microsoft Project Server 2010 verbessern Sie Ihre Unternehmensleistung. Das integrierte Projektportfoliomanagement unterstützt Sie bei der richtigen Auswahl und Durchführung Ihrer Projekte. Neben einer Vielzahl neuer Funktionen lässt sich ein vollständiger Projektlebenszyklus abbilden: Infoveranstaltungen/ Newsletter
Zeiterfassung mit einem Klick! – Ersparen Sie sich die nachträgliche Erfassung Ihrer Aufwände in Projekten, im Support oder im Service. Mit einem Klick auf den Ampelmann können Sie Ihre Zeiten mitschneiden, unterbrechen und fortführen. Die Zuordnung zu Projekten und Vorgängen können Sie in Ruhe im Nachhinein vornehmen. Wir zeigen Ihnen, wie es geht.SOLVIN Newsletter
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Microsoft Project Server 2010-Buch
Im Galileo Verlag ist das"Microsoft Project Server 2010"-Buch erschienen.
Auf fast 870 Seiten wird am Beispiel eines durchgehenden Szenarios eine vollständige Projektorganisation inkl. Implementierung, Organisation und Administration abgebildet.
Die Autoren:
Das SOLVIN-Implementierungs-Team.
ISBN 978-3-8362-1539-8
Projektportfoliomanagement
Die eigentliche Entscheidung für die Durchführung eines Projekts wird in der Regel durch ein zentrales Entscheidungsgremium gefällt. Sinnvoll ist es hier, diese Entscheidungen in Abstimmung mit der strategischen Ausrichtung des Abteilungsbereichs oder des ganzen Unternehmens durchzuführen.
Für diese Anforderung stehen Ihnen die Projektportfoliomanagement-Funktionalitäten des Microsoft Project Servers 2010 zur Verfügung.
Im Vorfeld einer Portfoliobewertung erfassen Sie im Microsoft Project Server die möglichen Strategien der Abteilungen oder des Unternehmens.
Der Prozess des Projektportfoliomanagements kann sich folgendermaßen gestalten:
- Aufruf des Projektportfoliomanagements über die Microsoft Project Web App
- Aufbau eines Szenarios und Auswahl der beteiligten Projektanträge
- Überprüfung der Projektvorschlagsbewertungen in Bezug auf die
- Auswirkung auf Geschäftsziele und Strategie
- Analyse auf Basis der Kosteneinschränkung
- Analyse auf Basis der Ressourceneinschränkung/Ressourcenverfügbarkeit
- Feinabstimmung der Portfolioselektion durch Portfoliomanager
- Freigabe des Portfolios für die Übergabe der Projektanträge an das operative Projektmanagement (Übergabe an Microsoft Project zur operativen Bearbeitung)
Alle Prozessschritte lassen sich anpassen und erweitern. Durch die zentrale Datenbasis des Microsoft Project Servers, basierend auf dem Microsoft SQL Server, können die Daten des Projektportfoliomanagements flexibel für ein umfangreiches Berichtswesen und für den Austausch mit Drittsystemen, z. B. SAP verwendet werden.