Mit dem Microsoft Project Server 2010 verbessern Sie Ihre Unternehmensleistung. Das integrierte Projektportfoliomanagement unterstützt Sie bei der richtigen Auswahl und Durchführung Ihrer Projekte. Neben einer Vielzahl neuer Funktionen lässt sich ein vollständiger Projektlebenszyklus abbilden: Infoveranstaltungen/ Newsletter
Zeiterfassung mit einem Klick! – Ersparen Sie sich die nachträgliche Erfassung Ihrer Aufwände in Projekten, im Support oder im Service. Mit einem Klick auf den Ampelmann können Sie Ihre Zeiten mitschneiden, unterbrechen und fortführen. Die Zuordnung zu Projekten und Vorgängen können Sie in Ruhe im Nachhinein vornehmen. Wir zeigen Ihnen, wie es geht.SOLVIN Newsletter
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Microsoft Project Server 2010-Buch
Im Galileo Verlag ist das"Microsoft Project Server 2010"-Buch erschienen.
Auf fast 870 Seiten wird am Beispiel eines durchgehenden Szenarios eine vollständige Projektorganisation inkl. Implementierung, Organisation und Administration abgebildet.
Die Autoren:
Das SOLVIN-Implementierungs-Team.
ISBN 978-3-8362-1539-8
Microsoft Project 2010 Entscheiderworkshop
Die Veröffentlichung einer neuen Softwareversion stellt Unternehmen vor die Entscheidung, einen Umstieg vorzunehmen oder bei der bislang eingesetzten Version zu bleiben. Es stellt sich also die Frage: Ist die eingesetzte Version für das Unternehmen ausreichend und welche Vorteile bringt ein Versionswechsel mit sich? Eine einfache Betrachtung des Funktionsumfanges liefert auf den ersten Blick nur eine bedingte Entscheidungshilfe. Dieser halbtägige Workshop zeigt in einer Live-Demonstration die neuen Möglichkeiten, die sich mit Microsoft Project 2010 und insbesondere Microsoft Project Server 2010 bieten.
Ziel des Seminars...
...ist es, den Entscheidern in praktischen Demonstrationen eine Entscheidungshilfe für den Einsatz vom Microsoft Project 2010 zu geben und objektiv zu entscheiden, ob durch die neuen Funktionalitäten ein Mehrwert für das Unternehmen zu erkennen ist.
Ihr Nutzen:
Kennenlernen und beurteilen der neuen Funktionalitäten von Microsoft Project 2010 zur Verbesserung der eigenen täglichen IT-Projektarbeit.
Inhalte:
- Anforderungen an ein optimiertes Projektmanagement
- Architektur und Umgebung
- Wesentliche Neuerungen
- Projekt- und Portfoliomanagement
- Abbildung eines vollständigen Projektlebenszyklus‘
- Neues Berichtswesen
- Wirtschaftliche Aspekte
- Beispielhafte Implementierung
- Nutzen/Aufwand-Gegenüberstellung
- ROI/Wirtschaftlichkeitsberechnung
Zielgruppe:
Projektleiter, CIO, CTO
Ort, Dauer und Preis:
Dauer: 1/2 Tag
Preise: 360,00 € p. Teilnehmer zzgl. MwSt.
Buchungsbedingungen
Bei Rücktritt von der Anmeldung bis zu 7 Werktagen vor Seminarbeginn (Eingang bei Veranstalter) entstehen Ihnen keine Kosten. Bei Abmeldung von weniger als 7 Tagen vor Seminarbeginn berechnen wir 50% des Seminarpreises. Bei nicht Erscheinen zum Seminar stellen wir Ihnen die volle Seminargebühr in Rechnung. Dies gilt selbstverständlich nicht bei Nennung eines Ersatzteilnehmers.
Der Veranstalter behält sich vor, gegebenenfalls Änderungen im Seminarprogramm und bei den Referenten vorzunehmen. Sollte das Seminar vom Veranstalter abgesagt werden müssen, erfolgt eine sofortige Benachrichtigung. Bereits bezahlte Seminargebühren werden ohne Abzug zurückerstattet. Jedwede Ansprüche sind ausgeschlossen.