Grundlagen Microsoft Project Server 2010

In vielen Organisationen und Unternehmen ist der Microsoft Project Server als einheitliche Projektplattform verbreitet. Durch den Einsatz des Microsoft Project Servers werden Projektvorlagen, Projekte und Ressourcen zentral verwaltet und die Zusammenarbeit in den Projektteams optimiert. In diesem 2-tägigen Seminar lernen Sie die Möglichkeiten für den effizienten Einsatz von Microsoft Project Server kennen und die Software zu beherrschen.

Ziel des Seminars...

...ist es, die Fähigkeiten zu vermitteln, Projekte mit dem Microsoft Project Server und Project WebAccess unter Berücksichtigung von Terminen, Kosten und Ressourcen zu planen sowie diese Projekte auf Basis der rückgemeldeten Leistungen hinsichtlich Termin-, Kosten, und Ressourcenabweichungen zu steuern.

Ihr Nutzen:

Praktische Umsetzung einer Projektplanung in Microsoft Project Server an einem Beispielprojekt. Hintergrundwissen bezüglich der Arbeitsweise und Zusammenarbeitsoptionen des Microsoft Project Servers mit Hilfe des Project WebAccess.

Inhalte:

• Einführung: Programmbeschreibung, Arbeitsweise von Microsoft Project, Einsatzgebiete des Web-basierten Projektmanagements mit Microsoft Project Professional
• Grundlagen: Serververbindung, Oberfläche, Öffnen von Projektplänen aus dem PWA und Microsoft Project Pro, Projekt anlegen
• Projektplanung: Projektstruktur, Vorgänge, kritischer Pfad, Vorlagen, Projektinfo
• Terminplanung: Kalender, Konflikte und Lösungen Ressourcenplanung: Ressourcenarten, Anlegen von Ressourcen, zentraler Ressourcenpool, Verfügbarkeiten, Aus- und Überlastungen, Projektteam, Ressourcenzuordnung Ressourcenkalender
• Kostenplanung: Laufende Kosten, Einmalkosten, Kosten pro Einsatz, verschiedene Kostensätze
• Tabellen und Ansichten: Formatierung von Vorgangsbalken, Arbeitszeittabelle, Ressource Einsatz, Vorgang Einsatz, Ressourcentabelle
• Projektcontrolling: Projektversionen, Basispläne, Basisplanabweichung, Eingabe in der Arbeitszeittabelle, Ansicht der Vorgangsfortschritte (Fortschrittsbalken), Kapazitätsabgleich, Projektstatus, Berichte, Verändern von Ansichten inkl. Ampelfunktion
• Mehrprojekttechnik: Zusammenführung von mehreren Projekten (verknüpft, nicht verknüpft), Teilprojekte
• Kommunikation mit dem Projektteam: Zentrale Projektablage, Rechte und Rollen, Filter und Gruppenrichtlinien, Benachrichtigungsoptionen einstellen, das Ressourcencenter, Rückmeldung des Fortschritts im PWA, Aktualisierung des Projektplanes, eigene Projekte einchecken, empfohlene Grundeinstellungen
• Projektantragswesen und Projektportfoliomanagement: Projekte beantragen, Bewertungsfaktoren, Ranking, Projektauswahl

Zielgruppe:

Projektleiter und Projektmitarbeiter

Voraussetzungen:

Allgemeiner Umgang mit der Windows Oberfläche, Grundkenntnisse des Projektmanagements

Buchungsbedingungen

Bei Rücktritt von der Anmeldung bis zu 7 Werktagen vor Seminarbeginn (Eingang bei Veranstalter) entstehen Ihnen keine Kosten. Bei Abmeldung von weniger als 7 Tagen vor Seminarbeginn berechnen wir 50% des Seminarpreises. Bei nicht Erscheinen zum Seminar stellen wir Ihnen die volle Seminargebühr in Rechnung. Dies gilt selbstverständlich nicht bei Nennung eines Ersatzteilnehmers.

Der Veranstalter behält sich vor, gegebenenfalls Änderungen im Seminarprogramm und bei den Referenten vorzunehmen. Sollte das Seminar vom Veranstalter abgesagt werden müssen, erfolgt eine sofortige Benachrichtigung. Bereits bezahlte Seminargebühren werden ohne Abzug zurückerstattet. Jedwede Ansprüche sind ausgeschlossen.