Mit dem Microsoft Project Server 2010 verbessern Sie Ihre Unternehmensleistung. Das integrierte Projektportfoliomanagement unterstützt Sie bei der richtigen Auswahl und Durchführung Ihrer Projekte. Neben einer Vielzahl neuer Funktionen lässt sich ein vollständiger Projektlebenszyklus abbilden: Infoveranstaltungen/ Newsletter
Zeiterfassung mit einem Klick! – Ersparen Sie sich die nachträgliche Erfassung Ihrer Aufwände in Projekten, im Support oder im Service. Mit einem Klick auf den Ampelmann können Sie Ihre Zeiten mitschneiden, unterbrechen und fortführen. Die Zuordnung zu Projekten und Vorgängen können Sie in Ruhe im Nachhinein vornehmen. Wir zeigen Ihnen, wie es geht.SOLVIN Newsletter
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Microsoft Project Server 2010-Buch
Im Galileo Verlag ist das"Microsoft Project Server 2010"-Buch erschienen.
Auf fast 870 Seiten wird am Beispiel eines durchgehenden Szenarios eine vollständige Projektorganisation inkl. Implementierung, Organisation und Administration abgebildet.
Die Autoren:
Das SOLVIN-Implementierungs-Team.
ISBN 978-3-8362-1539-8
Grundlagen: Microsoft Project Professional 2007
Die Planung von Projekten mit Microsoft Project ist in vielen Organisationen und Unternehmen weit verbreitet. Dabei wird das Werkzeug häufig aufgrund seiner vielfältigen Möglichkeiten nur zu einem Bruchteil für die vollständige Projektplanung und -steuerung eingesetzt. In unserem Seminar lernen Sie die Möglichkeiten für den effizienten Einsatz von Microsoft Project kennen und die Software zu beherrschen.
Ziel des Seminars...
...ist es, die Fähigkeiten zu vermitteln, Projekte mit Microsoft Project unter Berücksichtigung von Terminen, Kosten und Ressourcen zu planen und die Projekte im Hinblick auf Termin-, Kosten, und Ressourcenabweichungen zu steuern.
Ihr Nutzen:
Erlernen grundsätzlicher Begrifflichkeiten in der Projektplanung. Praktische Umsetzung einer Projektplanung in Microsoft Project an einem Beispielprojekt.
Inhalte:
- Einführung: Grundbegriffe, Bedienung, Einstellungen, Menü- und Symolleisten
- Projektplanung: Projekt anlegen, Projektstruktur, Vorgangsspezifikationen, kritischer Pfad, Vorlagen, Projektinfo
- Terminplanung: Kalender, Konflikte und Lösungen
- Ressourcenplanung: Ressourcenanlage, zentraler Ressourcenpool, Überlastungen, Ressourcenkalender
- Kostenplanung: laufende Kosten, Einmalkosten, Kostensätze
- Tabellen und Ansichten: Formatieren von Vorgangsbalken, Arbeitszeittabelle, Ressourcentabelle und -einsatz, Vorgangseinsatz
- Projektcontrolling: Projektversionen, Basispläne, Fortschrittsbalken, Kapazitätsabgleich, Projektstatus, Berichte
Optional:
Mehrprojekttechnik: Möglichkeiten des Microsoft Project Servers, Zusammenführung von mehreren Projekten (verknüpft, nicht verknüpft), Teilprojekte, zentrale Projektablage und zentraler Ressourcenpool, Rechte und Rollen, Project Web Access
Zielgruppe:
Projektleiter und Projektmitarbeiter.
Voraussetzungen:
Allgemeiner Umgang mit der Windows Oberfläche
Ort, Dauer und Preis:
Dauer: 2 Tage
Zeit: 9:00 Uhr - 17:00 Uhr
Ort: Hamburg
Preise: 820,- € p. Teilnehmer zzgl. MwSt..
Buchungsbedingungen
Bei Rücktritt von der Anmeldung bis zu 7 Werktagen vor Seminarbeginn (Eingang bei Veranstalter) entstehen Ihnen keine Kosten. Bei Abmeldung von weniger als 7 Tagen vor Seminarbeginn berechnen wir 50% des Seminarpreises. Bei nicht Erscheinen zum Seminar stellen wir Ihnen die volle Seminargebühr in Rechnung. Dies gilt selbstverständlich nicht bei Nennung eines Ersatzteilnehmers.
Der Veranstalter behält sich vor, gegebenenfalls Änderungen im Seminarprogramm und bei den Referenten vorzunehmen. Sollte das Seminar vom Veranstalter abgesagt werden müssen, erfolgt eine sofortige Benachrichtigung. Bereits bezahlte Seminargebühren werden ohne Abzug zurückerstattet. Jedwede Ansprüche sind ausgeschlossen.