Händeschütteln

Unser Beratungsansatz

Unsere Kunden schätzen unseren Beratungsansatz, denn es ist nicht mit der technischen Implementierung allein getan.

SOLVIN Consulting Framework

 

Das SOLVIN Consulting Framework bildet den Rahmen unseres Handelns für unsere Mitarbeiter. Denn: kein Kunde ist gleich - und so versuchen wir nicht, Ihnen ein starres Konzept überzustülpen, sondern den für Sie am besten geeigneten Weg zu finden, diesen mit Ihnen zu gehen und Sie an Ihr Ziel zu führen.
 
Bei unserer Beratung legen wir unser Augenmerk auf die drei Hauptfaktoren, die Ihre Projekte zum dauerhaften Erfolg führen: Ihre Mitarbeiter, geeignete Prozesse und leistungsfähige Werkzeuge.

 

Mensch

Ein Prozess und ein Werkzeug sind immer nur so gut und leistungsfähig wie die Menschen, die involviert sind.

Wir verlassen uns nicht ausschließlich auf Prozesse und Werkzeuge. Wir sind davon überzeugt, dass Menschen Ihre Projekte und damit Ihr Unternehmen zum Erfolg führen. Projektkultur und Projektmarketing und damit eine tiefe Identifikation mit Ihren Projekten und Ihrem Unternehmen sind entscheidend für Ihren Erfolg.

Im Dialog vor Ort und mit individuell zusammengestellten Schulungen unserer Academy unterstützen wir Sie in diesem Bereich.


Prozess

Stringente und schlanke Prozesse fördern Ihre Effizienz und vermeiden Fehler in Ihrem Projekt.

Hierbei unterstützt sie unsere ganzheitliche Prozess-Beratung: Von einer gründlichen Bestandsaufnahme, über eine Empfehlung, bis hin zur Begleitung während des Rollouts oder der Optimierung.


Werkzeug

Jedes Unternehmen hat individuelle Anforderungen. Werkzeuge müssen dazu passen und unter Umständen angepasst werden.

Wir finden die passenden Werkzeuge für Sie, installieren sie und passen sie für Sie an. Damit Ihre Projekte mit Ihren Prozessen und Ihrem Team effizient und erfolgreich gesteuert werden und zum erfolgreichen Ergebnis führen.

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